
Когда слышишь 'основный покупатель пастилок от горла', сразу представляешь простуженного офисного работника. Но за годы работы с аптечными сетями понял: реальность сложнее. Часто путают сезонный спрос и целевое ядро аудитории. Вот, например, данные по нашим поставкам в регионы — осенью всплеск, да, но 40% годовых продаж идут вне сезона ОРВИ.
Начну с неожиданного наблюдения: треть покупателей берут пастилки не для себя. Проверяли через опросы в московских аптеках — матери покупают взрослым детям, которые 'не успевают к врачу'. Ещё группа — учителя и операторы кол-центров, у них голосовая нагрузка превращает пастилки в расходник, как ручки.
Заметил особенность: такие клиенты редко берут упаковки по 10-12 штук. Им нужны экономичные варианты от 30 штук, но аптеки часто недооценивают этот спрос, выставляя мелкий фасовочный ассортимент. Мы в ООО Гуйчжоу Сыцзи Чанцин Фармацевтика как раз экспериментировали с профессиональными линейками — увеличенное количество, упрощённая упаковка, но не все сети это понимают.
Кстати, ошибочно считать, что все смотрят только на цену. Для постоянных покупателей важен состав без сахара — диабетиков среди них больше, чем кажется. Пришлось пересматривать рецептуры для российского рынка, когда анализировали возвраты.
Когда только начинали поставки с завода в Гуйчжоу, сделали стандартную ошибку — не учли разницу в восприятии вкусов. Российские покупатели скептически отнеслись к экзотическим вариантам вроде личи или улуна, хотя в Азии они популярны. Пришлось экстренно добавлять классический мёд-лимон, хотя изначально считали его банальным.
Ещё момент: в аптеках часто выкладывают пастилки рядом с иммуномодуляторами, создавая искусственную связь 'для профилактики'. Но наш опыт показывает: основный покупатель чётко разделяет 'средство от боли' и 'для иммунитета'. Когда начали позиционировать продукт как симптоматическое средство, повторные покупки выросли.
Интересный кейс был с сетью 'Аптека 36.6' — они просили уменьшить размер пастилок, чтобы можно было рассасывать незаметно на совещаниях. Оказалось, это важный психологический фактор для деловых людей.
Аналитики редко отслеживают cross-selling — а зря. Заметил, что покупатели пастилок часто одновременно берут травяные чаи. Поэтому мы на https://www.sjcq.ru стали разрабатывать комбинированные предложения. Не всегда успешно, честно говоря — аптеки не любят менять выкладку.
Ещё один нюанс: в регионах дольше ищут глазами полки с пастилками, чем в Москве. Возможно, из-за менее яркой упаковки или привычки спрашивать провизора. Это влияет на импульсные покупки — пришлось добавлять контрастные цветовые акценты на этикетки.
Запомнился случай в Казани: фармацевт рассказывала, что пенсионеры часто просят 'те советские, в синей бумажке'. Но когда объясняешь преимущества современных составов с шалфеем и мёдом из наших плантаций в Гуйчжоу — соглашаются попробовать. Главное — не давить, а показать выгоду.
Мало кто из покупателей задумывается, но текстура пастилки определяет, купят ли её повторно. Слишком твёрдые — дольше рассасывать, слишком мягкие — крошатся. Идеальная консистенция достигается на оборудовании с точным контролем влажности, как на нашем производстве в промышленной зоне Шанба.
Кстати, о натуральности: когда указываем в составе 'экстракт имбиря', а не 'ароматизатор', это повышает доверие. Но не все производители это понимают, экономя на сырье. Мы в ООО Гуйчжоу Сыцзи Чанцин Фармацевтика изначально сделали ставку на собственное выращивание трав — и это окупается, хоть и дороже.
Важный момент: срок годности. Пастилки с мёдом нельзя хранить долго, но покупатели редко смотрят на дату изготовления. Приходится обучать мерчандайзеров правильно ротировать товар на полках.
Сейчас вижу тренд на персонализацию. Например, в Европе уже тестируют пастилки с разной дозировкой для курильщиков и певцов. Мы тоже экспериментируем с формулами для разных типов кашля — сухой vs влажный, но пока аптеки с осторожностью относятся к узкой специализации.
Ещё наблюдение: онлайн-покупки пастилок растут, но не так быстро, как других ЛС. Люди хотят посмотреть упаковку, прочитать состав на месте. Хотя молодёжь уже охотнее заказывает через маркетплейсы.
Интересно, что к 2025 году прогнозируют рост сегмента пастилок с функциональными добавками — например, с цинком или витамином C. Но наш опыт подсказывает: не стоит смешивать слишком много функций. Лучше делать узкоспециализированный продукт, который точно решает одну проблему.
Вернусь к основному покупателю — думаю, через пару лет это будет технически подкованный человек, который сначала изучит отзывы, но всё равно доверяет рекомендации провизора. Поэтому мы усиливаем обучение для аптечных сетей, хотя это и не всегда даёт мгновенный эффект.