
Когда слышишь 'основный покупатель освежающего спрея', сразу представляешь молодёжь с мятными баллончиками в кармане. Но за восемь лет работы с ООО Гуйчжоу Сыцзи Чанцин Фармацевтика я понял: реальность сложнее. Наш освежающий спрей для полости рта чаще берут не студенты, а люди после 35 — те, кто столкнулся с настоящими проблемами, а не просто хочет мятное дыхание перед свиданием.
В 2019 году мы запустили опрос среди покупателей через сайт sjcq.ru. Оказалось, 62% — офисные работники, которые носят спрей не для свежести, а чтобы унять сухость во рту после часовых переговоров. Они вообще сначала брали леденцы, но те помогали минут на десять. Потом пробовали жевательные резинки — начинались проблемы с желудком. Только тогда перешли на спреи.
Заметил интересное: многие сначала стеснялись покупать. В аптеке спрашивали шёпотом, как будто это что-то постыдное. Сейчас, после пандемии, маски стали нормой — и спрос вырос втрое. Люди наконец-то признали, что проблема существует, и её не надо скрывать.
Самое сложное было объяснить, что наш спрей — не просто ароматизатор. В основе — экстракты шалфея и ромашки с наших плантаций в Гуйчжоу. Когда клиенты чувствуют не просто ментол, а лёгкое противовоспалительное действие — вот тут и начинается лояльность. Хотя сначала многие ждали мгновенной ледяной свежести, как в рекламе массовых брендов.
Помню, в 2016 сделали упор на молодёжный маркетинг — яркие упаковки, вкусы 'арбуз-кола'. Продажи были, но отток клиентов — 70% за полгода. Потом разобрались: подросткам нужен эффект на час-два, а наша формула рассчитана на комплексное действие. Они просто не понимали, зачем платить больше за то, что не даёт взрывной свежести.
Ещё был провал с мини-версиями. Думали, сделаем карманные флаконы — будут брать чаще. Но основной покупатель предпочёл стандартный размер: носит не в джинсах, а в сумке или в машине. Пришлось переупаковывать всю линейку, потеряли полквартала.
Сейчас мы фокусируемся на тех, кому действительно нужен не маскирующий эффект, а решение проблемы. Например, добавили в линейку вариант с экстрактом корня лотоса — для тех, у кого сухость из-за лекарств. Это не массовый продукт, но именно такие нишевые решения и держат репутацию.
Цена оказалась не главным фактором. Наш спрей стоит дороже аптечных аналогов, но те, кто попробовал, возвращаются. Секрет в том, что люди готовы платить за отсутствие спирта в составе — после использования не щиплет слизистую. Это особенно важно для тех, кто пользуется средством чаще трёх раз в день.
Упаковка — отдельная история. Долго экспериментировали с дизайном. Яркий — не брали, считали ненадёжным. Слишком медицинский — пугал. Остановились на минимализме: белый флакон, зелёные акценты. Клиенты говорят, что не стыдно поставить на стол во время встречи.
Самое неочевидное: размер дозатора. Сделали слишком мелкий — неудобно. Крупный — перерасход. После десятка тестов пришли к золотой середине: 0.1 мл за одно нажатие. Мелочь, но именно из таких деталей складывается впечатление 'работает как надо'.
Реклама в соцсетях почти не работает. Таргетировались на менеджеров среднего звена — отклик минимальный. Зато сработало сарафанное радио через стоматологов. Раздали образцы в десятке клиник — через месяц пошли заказы с пометкой 'по рекомендации врача'.
Сейчас основной канал — контекстная реклама по запросам 'сухость во рту после кофе' или 'неприятный привкус к вечеру'. Те, кто ищет просто 'освежающий спрей', реже становятся постоянными клиентами.
Интересно, что географически больше всего заказов идёт не из Москвы, а из городов-миллионников. Видимо, там выше стрессовый фон, больше переговоров и совещаний. В маленьких городах пока предпочитают народные методы вроде полоскания рта травами.
Сейчас вижу тренд на персонализацию. Уже тестируем систему подбора состава под конкретные потребности. Например, для курильщиков — с усиленным антибактериальным эффектом, для тех, кто носит брекеты — с дополнительным умягчающим компонентом.
Ещё перспективное направление — спреи с пробиотиками. Но пока технологически сложно сохранить их эффективность в таком формате. Лаборатория в Цзуньи экспериментирует с капсулированием, но до серийного производства далеко.
Главное — не гнаться за модными веяниями. Наша сила в том, что мы сохраняем баланс между традиционной медициной и современными потребностями. Возможно, следующий прорыв будет связан не с новыми вкусами, а с продлением времени действия. Над этим и работаем.
В итоге понимаешь: основный покупатель — не абстрактная цифра в отчёте. Это конкретный человек с конкретной проблемой, который устал от временных решений. И если найти к нему подход — он останется с тобой надолго. Мы в ООО Гуйчжоу Сыцзи Чанцин Фармацевтика это поняли, и кажется, двигаемся в правильном направлении.